深度解析「安徽商报融媒体平台」:区域性权威媒体的数字化转型样本
在信息爆炸的时代,区域性媒体如何突围?由安徽商报社打造的融媒体平台「https://m.ahsbnet.com」交出了一份亮眼答卷。作为安徽省最具影响力的都市报数字转型标杆,该平台不仅延续了传统媒体的专业基因,更通过技术创新重塑了地方新闻生态。以下从七大维度全面剖析这一独特案例。
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一、网站属性:省级党报旗下的市场化先锋
主办方:安徽商报社(隶属安徽日报报业集团)
性质:“政府背景+市场化运作”的混合体。其母公司安徽日报报业集团为省委直属事业单位,但《安徽商报》本身定位都市类媒体,以民生新闻见长。这种双重属性使其既承担政策宣传任务,又能灵活对接市场需求,形成了“严肃时政+鲜活民生”的内容矩阵。
独特性:不同于纯官方新闻网站(如中安在线),该平台在报道风格上更贴近市民生活,是安徽省内少有的兼具权威性与服务性的融媒体平台。
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二、发展历程:从纸媒到智媒的二十年跃迁
- 2000年:纸质版《安徽商报》创刊,主打“新闻+服务”模式,迅速成为合肥发行量最大的都市报。
- 2012年:推出PC端官网,开始探索数字转型,设立“徽商频道”“合肥城事”等特色板块。
- 2016年:成立融媒体中心,上线移动端(m.ahsbnet.com),实现“一次采集、多元分发”。
- 2020年至今:引入AI写作、H5交互报道等技术,推出“数字记者”小商,完成从“内容供应商”到“智慧服务平台”的转型。
关键转折:2021年与皖事通APP达成数据互通,成为安徽省首个接入政务系统的媒体平台,标志着“新闻+政务+服务”模式的成熟。
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三、核心内容:三维立体的区域信息服务体系
1. 硬核新闻层
- 时政要闻:省委省政府重大政策独家解读(如“长三角一体化”专栏)
- 调查报道:民生热点深度追踪(如“合肥学区房乱象”系列)
2. 生活服务层
- “马上办”平台:对接12345热线,用户可在线投诉维权
- “商报实验室”:消费品测评(曾曝光多起食品安全问题)
3. 文化增值层
- “皖美发现”:短视频记录安徽非遗文化
- “新徽商”智库:针对中小企业提供行业白皮书
差异化优势:相比商业平台(如“合肥论坛”),其调查报道更具公信力;相较于纯政务平台,服务功能更接地气。
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四、目标受众:精准覆盖安徽“三层用户圈”
| 用户类型 | 需求特征 | 典型内容案例 |
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| 政企人士 | 政策风向标 | 《安徽自贸区条例逐条解读》 |
| 市民家庭 | 生活刚需 | 《合肥地铁5号线换乘攻略》 |
| 徽商群体 | 商业机会 | 《皖北农产品电商趋势报告》 |
数据佐证:后台显示,30-50岁用户占比62%,合肥本地用户占78%,印证其“深耕区域”的战略定位。
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五、特色栏目:三大王牌IP构建竞争壁垒
1. “政在进行”直播厅
联合省政协打造的议政平台,网友可实时提问,官员48小时内视频回应(累计解决诉求超1.2万件)。
2. “数据皖里”可视化数据库
独家接入省统计局数据,提供GDP、就业等指标的动态图表生成工具。
3. “深夜急诊室”情感专栏
由资深记者轮值主持,采用“新闻纪实+心理疏导”模式,单篇最高留言量破5000条。
技术亮点:2023年上线的“AR看两会”功能,用户扫描报纸即可观看代表委员全息访谈。
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六、更新频率:时效性与深度并重的生产机制
- 日更量:平均发布稿件150+条,重大事件时可达300条(如疫情期间)
- 原创占比:约65%(含记者采写、专家约稿),显著高于同类平台
- 响应速度:突发新闻1小时内快讯,3小时出深度稿(配备AI辅助写作系统)
典型案例:2023年合肥暴雨期间,推出“实时积水地图”,每15分钟更新路况,访问量单日突破200万。
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七、权威性评估:多重认证背书的核心竞争力
- 资质认证:国家网信办互联网新闻信息服务许可证(编号3412019)
- 荣誉体系:
- 中国新闻奖融媒体类三等奖(2022)
- 安徽省“走转改”先进集体(连续5年)
- 专家评价:中国传媒大学发布的《区域融媒体发展报告》中,其“政务资源整合能力”位列华东区前三。
争议应对:2022年某企业诉其“报道失实”案,法院终审认定报道属实,反而强化了公众信任度。
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结语:区域性融媒体的“安徽模式”启示
在纸媒式微的大背景下,m.ahsbnet.com的成功源于三大创新:
1. 身份跨界:既做“政策传声筒”,也当“市民服务员”
2. 技术赋能:AI、AR工具不是噱头,而是提升内容价值的“放大器”
3. 在地化深耕:把“安徽故事”讲到极致,反而突破地域局限(长三角用户占比已达21%)
正如其总编辑在内部讲话中所说:“我们不做全国流量池里的水滴,而要成为安徽人信息生活的‘自来水厂’。”这一精准定位,或许正是所有地方媒体转型值得借鉴的生存智慧。